Аутсорсинг как способ оптимизации издержек

Аутсорсинг как способ оптимизации издержек Каждый предприниматель задается вопросом по оптимизации издержек, связанных с бизнесом. Это один из основных вариантов по повышению эффективности организации бизнеса. Главное здесь - провести оптимизацию на таком профессиональном уровне, чтобы впоследствии это не нашло отражения на снижении показателей эффективности производства и труда.

На сегодняшний день существует множество литературы по поводу оптимизации издержек. Однако современный бизнес на первые позиции по решению вопроса по оптимизации выводит идею по передаче некоторых направлений бизнеса аутсорсинговым компаниям. Например, в этой области отлично зарекомендовала себя компания "Стафплюс", подробную информацию о которой можно получить непосредственно на сайте http://staff-plus.ru. На условиях аутсорсинга предусматривается замещение бухгалтера, юриста, менеджеров по закупу и продажам и некоторых других специалистов.

Руководителю необходимо тщательно проанализировать возможные риски, связанные с выведением на аутсорсинг этих направлений. Бесспорно, затраты могут существенно снизиться, однако, как это может отразиться на доходности бизнеса или работе предприятия? Возможно ли как-то влиять на работу этих специалистов? Как аутсорсинг повлияет на устойчивость бизнеса? Предугадать ответы на эти вопросы на этапе подписания договора на оказание услуг аутсорсинга чрезвычайно сложно.

Предпринимателю важно осознать, что таких предприятий как ваше, у аутсорсинговой компании много, поэтому, если что-то в работе пойдет не так, они это вполне смогут пережить, а вот для вас это может привести в самом худшем случае даже к банкротству.

Все это, не значит, что аутсорсинг не следует использовать в работе вашей фирмы. Это означает лишь то, что к тому вопросу нужно подойти тщательно и оценить возможные последствия со всех сторон. Помните, что особый риск при использовании услуг аутсорсинга могут ощутить малые и средние предприятия. Любой способ оптимизации издержек имеет как положительные, так и отрицательные стороны, а российская и мировая практика использования услуг по аутсорсингу показывает, что во многих случая он оказывается реальным способом оптимизации расходов.

Некоторые аутсорсинговые компании предлагают за небольшую цену такой род услуг, как замена не полностью сложившегося у вас подразделения, а лишь только как его дополнение. Это для многих случаев является отличным вариантом, так как позволить оценить аутсорсинг без его резкого внедрения, а с другой стороны также позволит снизить издержки. Такое решения может быть очень выгодно для руководства компании. Фактически вы получаете два конкурирующих отдела, занимающегося схожим функционалом и вынужденных постоянно доказывать руководителю свою состоятельность. Они будут вынуждены регулярно предоставлять руководству всевозможные идеи по оптимизации работы своего личного отдела, а, как известно, конкуренция является основной движущей силой любого бизнеса.

Конечно, малый и средний бизнес, финансово не может себе позволить появление в структуре предприятия дублированного отдела, но с появлением аутсорсинговых компаний такое решение стало возможным. Таким образом, привлекая к своей работе специалистов из аутсорсинговых компаний, вы стимулируете своих штатных работников более качественно и ответственно выполнять свою работу, что в свою очередь, положительно сказывается на повышении финансовых показателей работы организации и оптимизации издержек.

31.03	37-й IT talk »
17.11	MBLTdev #2 »
16.11	GeekWeek-2015 »