9 причин, почему каждому предпринимателю нужен аутсорсинг

9 причин, почему каждому предпринимателю нужен аутсорсинг Как правило, многие предприниматели когда начинают заниматься своим первым бизнесом, сталкиваются с проблемой, связанной с тем, что в процессе работы им необходимо не только делать ту часть работы, в которой они профессионалы, а в основном, управлением компанией, что значительно сложнее и определенным образом в своей совокупности неприятно. Стоит добавить, что большая часть таких предпринимателей закрывает свой бизнес, так и не добившись поставленного результата, именно из–за некомпетентности управления некоторыми подразделениями своей компании.

Аутсорсинг сейчас больше необходимость, так как довольно сложно брать на себя ответственность за всю компанию в целом.

Постарайтесь оставаться максимально экономным

Ваш бизнес будет существовать до того момента, пока вы сможете иметь определённое количество денежных средств, как только деньги у вас закончатся, вы с уверенностью скажете, что ваш бизнес провалился. В данной степени сможет помочь аутсортинг, найти людей узкоспециализированных направленностей, которые смогут вам помогать в различных областях бизнеса, начиная от финансовой сферы, заканчивая профессиональной.

Для старта вашего успешного бизнеса вам нужна будет также помощь

Для того, чтобы завлечь на свою сторону нужных людей, придется подготовить специализированную презентацию и вряд ли вы сможете это сделать в одиночку. Прибегните к помощи дизайнеров и специалистов, которые смогут вам помочь в этом деле. Заметьте, даже на самом начальном уровне построения бизнеса вы можете воспользоваться аутсортингом, что в значительной степени потом окупится.

Команда

Для успешного старта вам нужна хорошая команда, и не важно, будут ли это привлеченные люди со стороны, или же ваши ребята - всегда проверяйте их на профессиональные качества, в противном случае, придется постоянно менять состав команды. Вы можете найти свой рабочий коллектив на соседней улице или же на другом материке, главное качество вашего будущего коллектива должно быть связано с деятельностью бизнеса.

Разберитесь чего хотите

Для того чтобы правильно руководить компанией, вы должны знать чего вы хотите от людей, ведь довольно сложно идти туда, куда вы не знаете.

Используйте правило 80/20 и не распыляйтесь

Вы не можете быть лучшим во всем, скорей всего, вы разбираетесь в чем-то одном, не старайтесь брать на себя все обязанности, делегируйте часть своих полномочий. Также постарайтесь определить какие шаги приносят вашей компании самый продуктивный результат, как правило, эти действия занимают у вас не более 20 процентов времени.

Правильный аутсортинг

Найдите такую команду, которая будет выполнят часть ваших обязанностей быстрее и эффективней, чем другие, таким образом вы сможете сэкономить огромное количество денежных средств, таким образом, вы можете прибегнуть к помощи коллектива из другой страны, где ваши деньги будут больше цениться.

Поймите сколько стоит ваше время

Если вы думаете, что можете сделать лучше и дешевле, чем кто-то другой, то возможно вы правы, однако, не забывайте, что потратив свое время в более продуктивное русло, вы сможете добиться больших результатов для вашей компании.

31.03	37-й IT talk »
17.11	MBLTdev #2 »
16.11	GeekWeek-2015 »