Мероприятия партнеров

Инструменты корпоративного управления и инструменты личной эффективности

Инструменты корпоративного управления и инструменты личной эффективности13 марта 2012 года в Санкт-Петербургской торгово-промышленной палате прошло совместное заседание «Без Галстуков» Санкт-Петербургского клуба ИТ-директоров “SPb CIO Club” и Комитета по ИТ ТПП СПб.

Данное мероприятие было посвящено актуальным инструментам корпоративного управления, а также инструментам личной эффективности.

Вступительное слово взял Сергей Горшенин, начальник управления информационных технологий и телекоммуникаций ОАО «Светлана» и член Правления “SPb CIO Club”.По традиции он рассказал о прошедших мероприятиях, в которых участвовали члены клуба, и пригласил принять участие в предстоящих мероприятиях, в том числе в International CIO Congress «White Nights», который пройдет с 1 по 3 июня 2012 года. Он предложил присоединиться к формированию программы, а также выступить ИТ-директорам в качестве спикеров или модераторов, выразить пожелания относительно актуальных тематик Конгресса. Сергей Горшенин напомнил о том, что 20 и 21 марта 2012 года в Holiday Inn Moskovskye Vorota пройдет Выставка HRM Expo 2012 и конференция «Корпоративное обучение», где будет рассмотрен опыт крупнейших компаний и все современные технологии эффективного управления персоналом за два дня.

Далее спикер передал слово Президенту “SPb CIO Club” – Максиму Белоусову, рассказавшему, что 26 апреля 2012 года в Отеле Sokos Palace Bridge при поддержке Администрации города стартует новое мероприятие – Первый Санкт-Петербургский Форум «Open Telecom». Это уникальное событие объединит на одной площадке всех участников рынка телекоммуникаций для нового сотрудничества, обсуждения перспектив развития и реализации бизнес-решений.

Также он сообщил о возобновлении работы проекта Школа “Путь CIO” с 15 марта 2012 года. Проект Школа “Путь CIO” – это площадка, где обсуждаются профессиональные инструменты по достижению целей ИТ-директоров. Аудитории были представлены основные цели и задачи, формат проведения, обозначены темы предстоящих занятий: управление персоналом ИТ-службы, управление взаимоотношениями с поставщиками, управление финансовым обеспечением ИТ-службы, принципы сопровождения информационных систем, сервисов и пользователей, организация ИТ-службы. «Цель уникального проекта “Путь CIO” – это, прежде всего, повышение профессиональной компетенции ИТ-директоров путем передачи опыта и обмена мнениями с ведущими специалистами в области ИТ-менеджмента» – рассказал Президент клуба.

Основная часть заседания «Без Галстуков» проходила в формате тренинг-дискуссии «Форсайт-игра» под руководством Константина Орлова (клуб Форсайт-игр, Калининград). Игры подобного рода схожи с мозговым штурмом, в процессе бизнесмены и управленцы решают сложные задачи и проблемы, связанные с кардинальным улучшением позиций на рынке.
После общего знакомства с целями и ожиданиями участников приступили к дискуссии на тему корпоративного управления. Были обсуждены: экономические десятилетние тренды, типология компаний, корпоративная культура, управленческие стили, идеология и методология работы проектных команд, взаимосвязь и взаимное наложение корпоративных и личных трендов,  и производительность труда (включающая в себя индивидуальную, командную и управленческую).

Во второй части мероприятия внимание было акцентировано на пунктах тренинга:

  • лидерство на основании управления динамическим конфликтом,
  • конкурентная стратегия,
  • концепция 3К: (конкурентоспособность, компетенция, креативность)

После разделения на команды всеобщему вниманию была представлена серия американского сериала «Форс-мажоры» (в оригинале «Suits», режиссер Кевина Брейна). После просмотра фильма была поставлена задача – предоставить 2-х минутный доклад, включающий в себя системный анализ фильма – структурирование, систематизация и схематизация конфликтов, демонстрировавшийся в фильме. Все команды успешно справились с заданием, после чего спикер дал комментарии по их выполнению, поделился другими возможными вариантами решений и представил пять типовых сценариев систем управления конфликтами.

В заключение Сергей Горшенин поблагодарил всех присутствующих и пригласил принять участие в Традиционном заседании, которое пройдет 29 марта 2012 года.

О клубе

Санкт-Петербургский клуб ИТ-директоров предприятий Северо-Западного региона “SPb CIO Club” основан в октябре 2004 года. Участниками клуба являются более 300 руководителей ИТ-служб известных предприятий города. Приглашаем всех заинтересованных профессионалов вступить в клуб и принять в его работе активное участие. Деятельность клуба поддерживается Партнерами, которыми являются компании Microsoft, ЭОС, 1С: Северо-Запад, APC Северо-Запад,»Билайн Бизнес» (ГК «ВымпелКом»), NVisionGroup, ЦРТ Сервис, DELL, Orange Business Serveces, Лаборатория Касперского, Тринити, Олвит, Техносерв, Stack Data Network, Гелиос информационные технологии, СоДИТ, Клуб топ-менеджеров 4CIO, Клубы ИТ-директоров городов России и стран СНГ.
Контакты: www.spbcioclub.ru

Автор: Олег Писарев
23.03.2012 (14:44)
Зеленые технологии

Лента новостей

Все права защищены © 2005-2019

"Supreme2.Ru" - новости для гиков

Контакты  | Policy  | Map Index

Использование любых материалов, размещенных на сайте, разрешается при условии ссылки на Supreme2.Ru. Для интернет-изданий - обязательна прямая открытая для поисковых систем гиперссылка. Ссылка должна быть размещена в независимости от полного либо частичного использования материалов. Материалы в рубрике "Новости партнеров" публикуются на правах рекламы.