Как правильно планировать прибыль

Как правильно планировать прибыль Целью каждого предприятия является получение прибыли. На основе объемов производства, объемов продаж, себестоимости каждая фирма планирует свою прибыль.

Планирование является одной из ключевых функций финансового отдела фирмы. Этим процессом занимаются очень тщательно и уделяют ему много внимания. Ведь планирование прибыли является ключевым для определения будущего финансового обеспечения предприятия. В случае неправильного подхода в этом процессе можно дойти до того, что Вам потребуется ликвидация фирмы Москвы, которая уже не несет никакой ценности и приносит лишь убытки. Поэтому планированию следует уделить достаточное внимание.

Существует много способов планирования прибыли. В бывшем СССР прибыль планировали просто с помощью механического умножения цены, объема производства и реализации, и себестоимости. Но этот метод очень неэффективный, и если и оправдывал себя, то только в условиях социалистической экономики. В наше время его использование нецелесообразно, поскольку он не дает объективной оценки.

Наиболее объективным методом прогноза прибыли в наше время является факторный метод. Его существенным преимуществом является то, что при прогнозе учитывается показатель инфляции. В основе этого метода лежат следующее условия:

1. Применяются гибкие показатели. То есть для каждого показателя установлена так называемая черта доверия, в пределах которой данный показатель может колебаться.

2. Учитываются инфляционные изменения.

3. Используются показатели предыдущего периода.

4. Структурированная система факторов, которые влияют на прогноз.

5. Характеристика планирования прогнозная.

6. Отбор оптимальных показателей из нескольких вариантов.

Применение данного метода осуществляется в несколько этапов:

1. Определяю показатели деятельности за предыдущий период : себестоимость, цены, выручка от реализации.

2. Разработка стратегических и тактических целей деятельности. Среди таких целей могут быть: максимизация прибыли, захват нового сегмента рынка, ликвидация конкурента, снижение себестоимости.

3. Прогнозирование инфляции в будущем периоде.

4. Расчет дохода, который планируется получить.

5. Выбор наилучшего варианта.

От правильно подобранного метода планирования прибыли зависит судьба деятельности фирмы. Точные расчеты, помогут менеджерам фирмы принимать правильные управленческие и финансовые решения, например взятие кредита, покупка нового оборудования, привлечение нового персонала. Лучше потратить много времени на планирование сейчас, чтобы не беспокоится об участи вашего предприятия в будущем.

31.03	37-й IT talk »
17.11	MBLTdev #2 »
16.11	GeekWeek-2015 »